为什么要进行新产品上市的研究？
现代的市场营销，早已不再是传统意义上的促销，而是上升到立足于消费者需求基础上的产品研发意义上的营销。面对日益激烈的竞争和价格战的压力，只有根据消费者的需求，不断成功的推出新产品，企业的利润才能有保证，品牌的市场优势才能得以保持。但是向市场推出新产品是要冒一定风险的。GM、owmar、Du Pont、General Mills、Exxon、Fedex等国际知名的大公司都曾因为新产品开发损失惨重。高的失败率以及高的成本使新产品开发具有风险，但是新产品开发是能够进行控制的，盖洛特公司的目的是帮助客户把风险降到最低，把利润最大化。
－—开发什么样的产品？
——新产品的最佳属性及利益组合如何？
——如何使现有产品更准确的满足顾客需求？
——如何进行产品定位？
——确定新产品的潜在消费群？
——新产品对老产品的影响？
——产品线的扩展可能会减少现有销售量，该怎么办？
——哪个竞争对手对我们的新产品或服务最为敏感？
——如何制定营销战略？
——哪些特点和利益应作为宣传的重点？
——提供何种水平的支持可以使销量最大化？
——如何应对竞争环境的改变？
以上问题，卡尼尔新产品开发与测试模型将为您一一解答！
新产品开发的定义：新产品至少可以有两种：其一，它来源于某种现有产品线的延伸，譬如商家已经投放了普通洗衣粉，接着又进行香味的延伸，开发出新品带苹果香味的洗衣粉。这种新产品就是普通洗衣粉的延伸。其二，它是一个全新的产品。
国内外大量研究以及实践表明，无论是新的包装类消费品、耐用消费品还是服务，新产品成功的关键因素在于建立强烈的市场导向。市场导向的思想必须贯穿于整个新产品开发过程：
1、 构思的产生：从消费者中寻找构思，理解消费者面临的问题。
2、 将构思转化成概念：在消费者中测试概念。
3、 如果概念得到消费者的强烈支持，就开发出样品，并进行测试。
4、 产品测试需要不断重复进行，以便及时修正产品。产品测试通常现在人工环境中进行，例如在实验室或商业街，然后再进行接近现实情景的使用测试。
5、 在产品测试的同时，还有进行市场研究，以考虑如何细分市场、选择定位策略、品牌命名、定价、以及广告策略。
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