卡尼尔有专业发单工作室、现团队有十六人、均能吃苦耐劳、而且都有过发单经验、在发单的过程中深深的感觉到了市场上对有效率的发单人员的需要、而偏偏有些中介公司的介入、他们所取一部分原本属于发单人员的部分工资、使得发单效果进行的不是那么显著、当然不是说中介的介入影响了效率、本身不只是发单人员嫌钱少发的不卖力 而且中介的跟单员或者说公司需要的也是速度和效率、中介的介入既想要速度又想要效率那么可怜的薪酬完全是不可能的、这样就使得发单的过程显得不那么重要了、所以就这种情况的出现既然决定印传单发传单并且也花了钱为什么不见成效呢?
从实际角度出发无论是哪个公司或者单位可以出一人负责检查或者监督我们、我们承诺一定会以最大的速率把传单的工作进行的最好、如果监管人员发现不认真发或者不到位我们分文不取、说这个有我们自己的理由：发单子谁都是为了赚钱、但是我们想进一步把这个工作室做大做好做火、让更多的公司或者一切需要发单的人们相信并且信任我们、从长久的打算来说我们并不吃亏钱也赚了人气也赚了、我们有理想有一颗赤诚的心、相信我会们用自己的实际来证明给所有人看 我能行、话至此 如果真的不巧被人看到了 被需要发单的公司或者个人看到了不妨试一下、本公司的承诺始终有效... 最后本公司的发单承诺：无论是公司或者个人提出的扫楼、各大商场、地铁口、街道、叉车、学校、超市等繁华地带进行的传单派发本工作组均能承揽、地点可以由公司或者个人指定，也可根据客户的需要我们为您就近选择三个繁华地带进行传单派发、可派一名人员对我们进行监督。
郑重承诺：如不满意、分文不取。
卡尼尔传单派发有效地建立了监督机制，无疑就是为了确保投放的质量及投放的效果记录。
监督成员以组为单位，每一组安排专门人员负责监督投放的到位，不断地往返于各投放的区域之间，全程跟踪，监督及记录相关投放情况。
一每般一个监督员负责三个区域的投放情况，各小组可根据本组的实际情况来安排监督人员
质量控制是投放行为达到最佳效果的手段之一，质量控制的方法就是建立监督机制来规范投放员的行为。监督机制的好与坏直接反应出投放的质量，就本次投放情况可作以下监督管理。
（1）、 做好投递员投递数据记录督查。严格填写成都奥美传单派发制定的《质量控制执行表》，每个小区必须在投递员投递完成签字后，由QC(Quality Check)组抽查工作，合格签字后，方可接受甲方及投递方安排的专门人
员检查工作。
（2）、 在掌握的信息的基础上应当及时核对小区基本情况。QC组必须要负责小区信息收集，包括保洁情况的信息。同时做好投递后宣传册到位率的统计。
（3）、 全程督促成都发单员投放行为。在投放过程中，QC组必须全程掌握投递员情况，并及时与领队沟通，成都奥美传单派发以确保投放的最佳效果。本公司熟悉成都市各高档.中档.低挡花园小区、街道、高校分布。对成
南京市各街道商铺、所有住宅小区、写字楼经过周密的调查统计，建立完善的数据库，可为客户提供最专业的、最个性化的派发投递方式。
公司主要业务
传单派发、DM直投、广告宣传单派发、海报张贴、校园传单派发、杂志投递、高校宣传单投放、促销礼品投递、卡通娃娃派发传单、美女派发传单等投递派发类服务！
我们的宗旨
零浪费、不重复，确保把客户的每一份海报宣传单按要求投送到有效的信箱。我们的承诺：实事求是，在完成投递后，可及时带领客户代表进行投递质量抽查。
文章分页：1
|
新闻中心